天阳科技产品经理的核心职责是什么？
在金融科技赛道，天阳科技产品经理更像是一位“银行数字化翻译官”。他们既要听得懂业务部门“合规、风控、效率”的诉求，又要能把这些诉求拆解成技术团队可落地的PRD。具体职责可以拆成三条主线：
- 需求洞察：跑在一线网点蹲点，记录柜员最痛的三个操作步骤，再把痛点抽象成可量化的KPI。
- 版本规划：用MoSCoW法则给需求排优先级，确保监管报送功能Must have，营销工具Nice to have。
- 跨部门协同：拉着架构师、测试、运维开“迷你版需求澄清会”，把监管条文翻译成技术语言。
天阳科技产品经理的一天怎么过？
7:30 早班地铁上刷央行最新发布的《金融数字化能力成熟度指引》，把可能涉及信贷模块的条款标红。
9:00 和某城商行运营部开晨会，对方提出“放款流程能不能再砍两个审批节点”。
10:30 回到工位用Axure画出新的流程原型，顺手把合规风险点贴在Confluence。
14:00 跟开发过Story Point，开发说“接口字段要改32处”，产品经理立刻翻出监管原文证明“不改就过不了验收”。
18:30 写日报：今天解决了3个需求冲突，产出了1份风险清单，下一步要做用户可用性测试。
关键词：碎片时间利用、合规驱动决策、原型即沟通语言
需要哪些硬技能与软技能？
硬技能清单
- 银行核心系统知识：至少要懂记账、清算、会计核算三大流程。
- SQL+Python：能自己跑数验证“放款耗时从T+3缩短到T+0”是否真实。
- 监管合规框架：熟悉《商业银行信息科技风险管理指引》《个人金融信息保护技术规范》。
软技能清单
- 翻译力：把“领导觉得界面丑”翻译成“按钮颜色对比度低于WCAG 2.1标准”。
- 冲突调解：当业务部门要“秒批”，风控部门要“尽调”，产品经理得找到“预授信+人工抽检”的平衡点。
- 抗压：监管验收前夜，能在微信群秒回“已定位问题，明早8点前Hotfix”。
校招、社招、内部转岗三条路径对比
| 路径 | 核心门槛 | 加分项 | 常见误区 |
|---|---|---|---|
| 校招 | 金融/计算机复合背景 | 银行实习+产品比赛奖项 | 只懂技术不懂业务 |
| 社招 | 三年以上银行IT或互金经验 | 主导过监管报送类项目 | 把互联网C端 *** 论直接套B端 |
| 内部转岗 | 在天阳科技做实施/测试满两年 | 考取CFA一级或PMP | 以为技术强就能做产品 |
面试真题拆解：如何回答“如果监管突然要求增加反洗钱字段，但上线窗口只剩两周，你怎么办？”
Step1 评估影响面：先拉出存量交易数据，确认涉及字段的调用链路。
Step2 快速MVP：只改“交易对手证件类型”一个字段，其余放到二期。
Step3 风险对冲：同步准备降级方案——如果测试不通过，可手动补录。
Step4 沟通策略：给监管写邮件承诺“两周上线+四周补全”，抄送行方科技副总。
得分点：展示“数据驱动+合规优先+灰度思维”的三重能力。
新人90天成长路线图
第1-30天：浸泡业务
- 跟柜员站大堂三天，记录高频报错码
- 读完公司沉淀的《信贷系统操作手册V8.6》
第31-60天：小试牛刀
- 接手“对公开户流程优化”需求池，输出之一份用户旅程图
- 用Jira建Epic，学会把需求拆成≤5人/日的Task
第61-90天：独立owner
- 主导一次Sprint Planning，把“监管报送”拆成可交付的Increment
- 做一次上线复盘，用5Why法定位“测试环境数据脱敏不全”根因
常见疑问快问快答
Q：没有银行经验能投吗？
A：可以，但要在简历里突出“金融项目经历”，比如做过支付公司的清结算系统。
Q：需要考什么证书？
A：优先CIPM（注册信息隐私管理师），其次PMP，CFA一级是锦上添花。
Q：加班多吗？
A：监管验收前会集中加班，平时用“需求冻结窗口”机制控制节奏。
给未来自己的三句话
1. 永远把监管条文当需求文档的之一行，而不是最后一行。
2. 产品经理的KPI不是功能上线，而是柜员少按一次F5。
3. 在金融科技领域，慢就是快——一次合规返工可能吃掉半年利润。
评论列表